Resumen:
El trabajo realizado tuvo como finalidad el desarrollo y mejora de herramientas de gestión para fortalecer el control y la eficiencia operativa. Como parte de estas iniciativas, se comenzó por el desarrollo de un sistema de Gemba Walk, para facilitar la supervisión y detección de oportunidades de mejora en el puesto. Asimismo, se gestionó y controló la documentación, asegurando el cumplimiento de los estándares establecidos. Además, se ejecutaron auditorías 5s, promoviendo un entorno de trabajo más ordenado y eficiente. La elaboración de informes para los auditados permitió registrar hallazgos y oportunidades de mejora, alineando estas acciones con la optimización de procesos y el mantenimiento de estándares de calidad.
