Optimización del proceso de gestión de tarjetas de mejora

Abstract

Las exigencias constantes de los clientes y la búsqueda continua de la excelencia en los productos elaborados y de los servicios prestados, obligan a ser cada vez más eficientes en cada actividad del proceso productivo. Es por eso que, siguiendo esa premisa, dentro del equipo de Mantenimiento hay una línea de trabajo dedicada a la búsqueda y ejecución de optimizaciones a pequeña escala de forma Página 5 de 36 continuada, logrando reducir desperdicios y generando mejoras de forma constante sin la necesidad de realizar grandes cambios. Este proceso ha ido creciendo en cantidad de trabajos, y por consiguiente en presupuesto, en los últimos años, y como todo crecimiento requiere mayor eficiencia en su gestión. La gran cantidad de sugerencias de mejora recibidas, y el aumento en el volumen de mejoras ejecutadas, trae aparejado grandes problemáticas que impiden el desempeño eficiente, impactando en superposición de trabajos en un mismo sector, falta de trazabilidad de los trabajos realizados, falta de precisión en los presupuestos estimados y, por ende, sobrecarga laboral en el equipo de trabajo.