http://repositorio.unnoba.edu.ar/xmlui/handle/23601/82 2026-05-26T16:14:28Z http://repositorio.unnoba.edu.ar/xmlui/handle/23601/1016 Diseño y ejecución de instalaciones fotovoltaicas en Mega Energías S.A. La presente Práctica Profesional Supervisada (PPS) se llevó a cabo en la empresa Mega Energías S.A., dedicada al desarrollo e implementación de soluciones de energías renovables, con un enfoque particular en sistemas fotovoltaicos. Durante el período de práctica, participé activamente en diversas etapas de los proyectos vinculados a la instalación de parques solares: desde el análisis técnico inicial, el dimensionamiento y cálculo de los sistemas, hasta la supervisión de la instalación y la puesta en marcha de los equipos. Este trabajo me permitió aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera en un entorno profesional real, fortaleciendo mis habilidades técnicas y desarrollando competencias clave en la planificación y ejecución de sistemas de energía solar. Además, pude comprender de manera integral los desafíos y oportunidades que plantea la transición energética hacia fuentes más limpias y sostenibles. El presente informe describe las actividades realizadas, los objetivos alcanzados y las principales conclusiones surgidas a partir de la experiencia, con el propósito de reflejar el aporte realizado a la empresa y el crecimiento profesional obtenido. 2025-05-05T00:00:00Z http://repositorio.unnoba.edu.ar/xmlui/handle/23601/1015 Implementación, gestión y desarrollo de Marketplace El presente informe corresponde a la Práctica Profesional Supervisada (PPS) realizada en el área de eCommerce de la empresa Naldo, en el marco del proyecto de incorporación de un Marketplace dentro de su plataforma digital. Esta experiencia tuvo como propósito principal participar en el desarrollo, integración y gestión de una nueva unidad de negocio electrónico, destinada a ampliar la oferta de productos y potenciar la presencia de la empresa en el entorno online. La elección de Naldo como espacio de práctica permitió involucrarse en una empresa nacional de gran trayectoria, que se encuentra en un proceso de transformación digital. En este contexto, el proyecto Marketplace surgió como una estrategia innovadora para fortalecer la competitividad, diversificar los canales de venta y generar nuevas fuentes de ingresos a través de la incorporación de vendedores externos a su sitio web. Durante la práctica se abordaron las distintas etapas del proceso, desde el análisis de categorías y la evaluación de viabilidad comercial hasta la integración tecnológica mediante la plataforma VTEX, la configuración de medios de pago, la gestión del catálogo y la medición de indicadores de desempeño (KPIs). Este proceso permitió comprender cómo se articula la operatoria de un Marketplace con las áreas comerciales, legales, contables y logísticas de la empresa, garantizando una experiencia de compra eficiente y segura para el cliente. Así mismo, la práctica profesional posibilitó aplicar en un contexto real los conocimientos adquiridos a lo largo de la formación universitaria en materia de economía, administración, proyectos y tecnología, complementandose con habilidades de gestión, análisis de datos y trabajo colaborativo. A lo largo de la experiencia, se promovió una visión estratégica orientada a la optimización de procesos y al fortalecimiento del canal digital como oportunidad del crecimiento empresarial. Finalmente, el informe se estructura en diferentes secciones que desarrollan la experiencia profesional efectuada, abordando el contexto institucional, el desarrollo del proyecto y los resultados alcanzados. Luego se incluye un análisis de viabilidad económica, que evalúa la rentabilidad del Marketplace como unidad de negocio. Se concluye con reflexiones finales sobre los aprendizajes y aportes de la experiencia profesional. 2025-10-24T00:00:00Z http://repositorio.unnoba.edu.ar/xmlui/handle/23601/1014 Implementación e integración de e-commerce en la empresa Junín Aragón S.R.L. para potenciar su influencia comercial El presente informe se elabora para detallar las actividades desarrolladas durante la Práctica Profesional Supervisada de la carrera de Ingeniería Industrial llevada a cabo en la empresa Junín Aragón S.R.L, la cual se sitúa en esta misma ciudad. Junín Aragón es una empresa que hace más de 40 años se dedica a la distribución de productos y equipamientos para la limpieza e higiene institucional al por mayor y menor. Además, ofrece asesoramiento personalizado. Por otro lado, posee locales de perfumería en donde comercializa productos de belleza y cuidado personal, entre otros. El primero de estos locales abrió sus puertas en 2001 y actualmente cuenta con cuatro de ellos, siendo el último inaugurado en el año 2020. También incursiona en el mantenimiento de piscinas con productos y accesorios para el tratamiento del agua. En su infraestructura cuenta con las oficinas en donde se llevan a cabo las actividades administrativas y de gestión, un local de atención al público para la distribuidora, dos depósitos (uno es interno y el otro sirve para despachar) y 4 locales de perfumería. Es una empresa familiar en crecimiento que actualmente tiene influencia comercial en el Noroeste de la Provincia de Buenos Aires. Tiene la representación de marcas líderes de higiene profesional como Elite Profesional, Diversey, Italimpia y Nataclor (piscinas). Posee una flota de vehículos propios: 3 camionetas y 4 camiones. La Práctica Profesional se centra principalmente en las actividades necesarias para la implementación de una tienda virtual a través de la cual la empresa pueda entrar en el comercio electrónico y potenciar su influencia comercial. 2026-05-14T00:00:00Z http://repositorio.unnoba.edu.ar/xmlui/handle/23601/1013 Fortalecimiento de la ciberseguridad mediante el diseño e implementación de un plan de recuperación de desastres y un plan de continuidad de negocio en empresa del sector agrícola En la actualidad, las empresas dependen cada vez más de las infraestructuras tecnológicas y sistemas de información para poder llevar a cabo el desarrollo de sus procesos productivos, logísticos y administrativos. Si bien las nuevas tecnologías han optimizado notablemente la eficiencia operativa y la toma de decisiones, en consecuencia, se ha incrementado la exposición a riesgos vinculados a la ciberseguridad. Sufrir un ciberataque puede desencadenar en la interrupción de la producción, comprometer cierta información sensible o hasta incluso, generar pérdidas económicas de gran impacto [1]. Limagrain Argentina Semillas SA es una empresa agrícola dedicada a la investigación, producción y comercialización de semillas (soja, maíz, trigo y girasol), la cual junto con otras compañías ubicadas en distintas partes del mundo forman el Grupo Limagrain. El presente informe tiene como objetivo describir el trabajo realizado en dos proyectos relacionados al área IT, más precisamente a la ciberseguridad, dentro de la empresa Limagrain Argentina Semillas SA. Uno de estos proyectos es el plan de recuperación de desastres (DRP por sus siglas en inglés) y, el segundo, es el plan de continuidad de negocio (BCP por sus siglas en inglés). Para su desarrollo, se analizaron principios de gestión de riesgos y prácticas en seguridad de la información. Además, se propusieron estrategias organizacionales y técnicas que fortalecen la resiliencia completa de la empresa, garantizando así la continuidad de sus operaciones críticas y la protección de sus activos digitales. Ambos proyectos fueron implementados a nivel global dentro del Grupo Limagrain. En este trabajo se mostrará lo realizado en Limagrain Argentina Semillas SA, respetando la confidencialidad solicitada por la empresa. 2025-12-23T00:00:00Z